青島能源集團召開2022年工作會議,總結2021年取得的成績,并對2022年工作進行部署。青島能源集團董事長及領導班子出席會議。
趙海濱指出,2021年集團全體干部職工緊密團結在一起,按照集團黨委決策部署,奮力投身“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,在構建新發(fā)展格局中努力探索,在全市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中尋求坐標,出臺了一系列重大舉措,取得了一系列支撐長遠發(fā)展的重要成果,實現(xiàn)了經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升,黨建融合發(fā)展模式持續(xù)深化、保供工作扎實穩(wěn)健、主業(yè)發(fā)展動力更足、體制機制改革闊步前行、干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前高漲,“四個三年”奮斗目標全面布局、梯次落地,“二次創(chuàng)業(yè)”闖勁更勝、創(chuàng)勁更足。
針對2022年工作,趙海濱從四個方面提出具體要求:一是扛牢政治重任,堅定正確方向,全面落實黨對國有企業(yè)領導的重大原則,以“三個表率”全面提高政治站位,以“三個把握”持續(xù)推動黨建強基固本,以“三個持續(xù)”扎實推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,以更加堅實的戰(zhàn)斗堡壘為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。二是勇?lián)茉词姑?、永不失志懈怠,加快形成頭雁引領、群雁奮起的創(chuàng)業(yè)氛圍,集團各級領導干部要做到講忠誠、重實干、強本領,用實際行動和工作成效履職盡責、服務大局。三是聚焦主責主業(yè),錨定“十四五”規(guī)劃,樹立大抓項目的鮮明導向,加快形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,堅定國有企業(yè)改革的大方向,奮力構建“大能源”發(fā)展格局;四是堅持問題導向、防范重大風險,全力筑牢能源事業(yè)大發(fā)展的基石,在統(tǒng)籌“六大安全”的基礎上,積極有效應對“四個方面”的復雜形勢,堅決打贏“四項攻堅戰(zhàn)”,全力構筑“大安全”基礎,為保障黨的“二十大”勝利召開貢獻能源力量。
據(jù)悉,2022年,青島能源集團將著重從四個方面謀劃“四個三年”目標第二年任務:一是以主業(yè)轉型為核心,構建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,全方位深化主業(yè)分類改革加快產(chǎn)業(yè)鏈市場化轉型,加快場站資源開發(fā)利用、物管業(yè)務鏈建設;充分發(fā)揮國有能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺作用,完成膠州灣海底天然氣管線竣工投運,基本完成全市“煤改氣”建設任務,持續(xù)做大清潔供能市場,高標準推進唐島灣金融科技創(chuàng)新區(qū)與中德生態(tài)園零碳園區(qū)、青島國際郵輪綠色港區(qū)、青島軌道交通商務區(qū)綠色低碳示范區(qū)等大型綜合供能項目建設,打造清潔能源樣板工程。二是以改革創(chuàng)新為主題,塑造市場化競爭新優(yōu)勢,深入推動國企改革成果轉化,著力增強經(jīng)營風險防控能力,增強創(chuàng)新發(fā)展能力;三是以體系建設為主線,開創(chuàng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務新局面,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,重點完成燃氣供熱老舊管網(wǎng)改造41公里,深入開展燃氣安全隱患整治專項行動,推動安全管理信息化、智能化建設,加快推進精細化生產(chǎn)管理體系升級和品牌化服務體系創(chuàng)建。四是以黨的建設為引領,實施“大抓支部”黨建工程,推進黨建融合發(fā)展實現(xiàn)再突破,激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)新動能,矢志完成“四個三年”奮斗目標第二年任務,堅定不移推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,為加快建設現(xiàn)代化國際化大都市作出能源力量。
【來源:青島日報社/觀海新聞】
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